Puzzle-Concept

Puzzle Concept est une société créée en 2002. François-Régis LENOIR anime un réseau selon des missions « curatives » et « préventives » autour de la question sensible des Risques Psychosociaux.

Docteur en Psychologie sociale et Psychologue, il suit l’actualité scientifique des sciences humaines et sociales pour partager ses connaissances et ses expériences.


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ensemble de pièces de puzzle imbriqués de différentes couleurs

DIAGNOSTIC et AUDIT des Risques Psychosociaux

Evaluations (diagnostic, audit), formations pour tous les publics, tous les secteurs et toutes les tailles d’établissement

  • Plus de 100 maîtrises d’œuvre d’audit
  • Des miliers d'entretiens
  • Une plateforme de passation fermée et sécurisée à votre service
notebook avec stylo

Le profilage de haut niveau

Conception, évaluation, aide à la sélection (profil complexe, stratégique).

  • COHEAD et Expert de la sélection des astronautes européens
  • Profilage métier/personne, Evaluation et accompagnement du recrutement de métiers à risque et/ou à fort turn-over
auditoire lors d'une formation

NOS FORMATIONS

Demandez nous tout renseignement sur nos formations phares en plus de notre grand classique autour des RPS (Formation des Managers, COPIL, syndicats, CODIR, etc… Ressources humaines, préventeurs… à la gestion/prévention des RPS)

  •  Prévenir les RPS et Développer la QVT avec tous les collaborateurs
  •  Construire une démarche d’évaluation et de prévention des RPS
  •  Intégrer les RPS/la QVT dans les pratiques managériales quotidiennes
  •  Diriger et saisir l’opportunité de devenir une entreprise sans risque RPS
  •  Vers la non-violence et la toute confiance dans l’entreprise
  •  Diriger, Manager et prendre conscience de la transmission de chaque seconde
  •  Conduire le changement sans créer de RPS
  •  Développer des outils internes pour réduire les comportements pathogènes, les RPS, le Risques suicidaire

Autres thèmes adjacents :

Gestion du temps et des priorités

Réussir son passage à la retraite

Les fondamentaux du management pour bien vivre en entreprise : ne pas céder aux modes

Les soutiens et la cohésion dans une équipe et dans une entreprise

Manager et accompagner une « analyse des pratiques managériales »

Apprendre à profiler pour réussir son recrutement

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